Cabinet Pichard : Le choix de l’entreprise familiale.

Ayant très tôt pris conscience du défi majeur se posant aux héritiers d’entreprises familiales, nous nous sommes attachés à concilier l’esprit de famille et l’esprit d’entreprise et à trouver le juste équilibre entre les parties prenantes, d’une part les repreneurs de l’entreprise, et d’autre part les autres membres de la famille

Compte tenu de notre propre expérience, enrichie de celle de notre clientèle, notre cabinet, PICHARD & ASSOCIES, maîtrise les trois dimensions nécessaires à l’appréhension globale d’une entreprise familiale : l’expertise, la stratégie et la médiation. Nous concilions ainsi nos compétences et notre empathie pour les entrepreneurs familiaux.

Expertise

Notre expertise en droit des sociétés, droit fiscal et droit social nous permet une approche tranversale et optimale.

Nous vous conseillons, tout au long de la vie de votre entreprise, sur :
 le choix de la forme juridique la plus adaptée à votre actionnariat familial,
 la rédaction de vos statuts et des actes annexes,
 l’élaboration de pactes d’actionnaires impliquant la famille, des investisseurs ou des cadres dirigeants.

Nous vous accompagnons lors d’opérations d’acquisitions et de cessions pour :
 les audits juridique, social et fiscal,
 les négociations,
 la rédaction de la documentation contractuelle.

Nous participons en amont à la transmission de votre entreprise sur :
 les aspects juridiques et fiscaux,
 les relations entre actionnaires et dirigeants.

Enfin, nous maîtrisons le fonctionnement des marchés de capitaux :
 l’introduction en Bourse de votre société
 les opérations sur les sociétés cotées, (achats, échanges, retraits...)
 les réglementations spécifiques à ces sociétés.

Stratégie

Votre entreprise est un cas particulier. Grâce à nos parcours, enrichis de formations économiques, financières et scientifiques (Harvard Law School, Polytechnique, HEC, Sciences-Po), nous sommes à même de comprendre les contraintes liées à votre activité et la dimension stratégique de vos projets.

Forts de notre expérience personnelle, nous savons que le développement et la transmission d’une entreprise patrimoniale sont des projets à long terme, nécessitant anticipation et réflexion. Nous vous accompagnons d’autant mieux dans les solutions à mettre en œuvre, étape par étape.

Médiation

Nous connaissons intimement les modes de fonctionnement propres aux entreprises familiales :
 les rapports humains spécifiques qui s’y nouent,
 l’exigence d’une grande discrétion et d’une confidentialité renforcée,
 la nécessité d’un juste équilibre entre les besoins de liquidités des membres de la famille et les besoins de trésorerie de l’entreprise,
 le souci de financer la croissance sans provoquer une dilution trop rapide du capital.

Les impératifs familiaux et les besoins de l’entreprise peuvent interférer. Nous nous efforçons alors de concilier les attentes de l’ensemble des parties prenantes.

L’entreprise familiale est une chance pour tous.
Quelle que soit l’implication de chacun.

www.pichard.com