Mouvements chez les avocats et juristes, Décembre 2005

Depuis l’explosion récente du cabinet Rambaud Martel, nous avons pu observer ce mois-ci plusieurs réactions de cabinets français qui cherchent à améliorer leur management. Les cabinets français souhaitent en effet encore grandir, mais en construisant un "board" fort afin de ne pas s’exploser en vol.
C’est par exemple le cas du cabinet Granrut qui vient de créer un comité de direction pour consolider son développement et du cabinet Latournerie Wolfrom qui se félicite de la "tonicité" de son management. Cela ne signifie pas pour autant que l’histoire de Rambaud Martel se résume à une simple discorde entre associés, mais cette interprétation est la seule que semble avoir retenu la majorité des cabinets parisiens. "Croître pour croître" fait peur aujourd’hui.
Pourtant, l’intrusion de cabinets américains sur la place parisienne n’est pas nouvelle, on en parlait déjà en 1992. Actuellement, parmi les cabinets d’affaires, un tiers sont français, un tiers anglais et un tiers américain. Ainsi, le marché arrive pleinement à maturité et comme le fait remarquer Maître Faure "c’est maintenant que les choses se passent". En effet, New York et Londres sont des marchés de droit déjà conquis. Les cabinets faisant partie du magic circle ou du top trier sont difficiles à challenger. La configuration de ces cabinets new-yorkais ou londoniens est donc plus dure à remettre en cause.
A Paris, il existe encore des opportunités. La ville la plus romantique du monde reste en effet une place de droit intéressante pour les cabinets qui cherchent à se déployer en Europe continentale. Cet état de fait explique pourquoi aujourd’hui les cabinets français indépendants tâtonnent en cherchant un positionnement pérenne. En effet, la stratégie n’est pas simple à définir : entre un positionnement haute couture comme prône Jean-Michel Darrois et un positionnement full service, qui n’est pas non plus la panacée, au vu des difficultés rencontrées par les big four... Les cabinets français hésitent !
Au demeurant, quand on voit l’ouverture d’un grand cabinet américain comme Baker & McKenzie qui a quand même choisi Christine Lagarde, une avocate française et mère de 2 enfants pour diriger pendant plusieurs années son cabinet international, le management français peut encore faire des efforts...

Lawinfrance vous remercie par ailleurs d’être venus aussi nombreux (70 personnes) à la table ronde sur le marketing des cabinets d’avocats, organisée par Légiteam lors du salon du management des cabinets d’avocats (lequel continue toute l’année sur www.salonjuridique.com).
De nombreux sujets ont été évoqués, des thèmes allant des relations presse à comment générer un bouche à oreille stratégique. Mais, la table ronde continue sur Lawinfrance.com et sur le site du salon ! En effet, les présentations sont mises en ligne sur les deux sites et nous attendons vos commentaires et questions pour continuer le débat. Donc, n’hésitez pas !

Autre surprise que vous réserve Lawinfrance ce mois-ci : le lancement d’un service d’appel d’offres de prestations juridiques !
En effet, les entreprises et collectivités peuvent dès maintenant lancer des appels d’offre en ligne, auxquels les avocats pourront répondre directement en ligne. Un service moderne qui permettra sûrement de rapprocher clients et avocats.

Afin d’accompagner son service d’appel d’offres, Lawinfrance proposera bientôt en ligne son enquête effectuée auprès de 135 directions juridiques sur la façon dont les services juridiques des entreprises choisissent leurs avocats... Lawinfrance reste donc très actif !

Et en plus des actualités "brûlantes" de ce mois-ci, vous pourrez lire une interview du président du CNCPI qui prône le développement de la propriété industrielle au sein des PME-PMI, et une description du cabinet d’avocat "high-tech" par le cabinet Claisse et Associés.

Bonne lecture !

Les dernières actualités en droit des affaires...

Rambaud Martel : un divorce qui profite aux cabinets américains
Après le rapprochement du cabinet Moquet Borde avec Paul Hastings, c’est au tour d’un autre grand cabinet français de connaître une histoire un peu similaire. Les équipes du cabinet Rambaud Martel se séparent pour rejoindre trois cabinets américains différents. La cause : une différence de visions de stratégie entre les associés du cabinet français. Certains associés voulaient se concentrer sur le cœur de métier, le corporate, et d’autres développer des nouvelles expertises comme le droit de la construction. Les cabinets américains, Orrick ; Reed Smith et Proskauer Rose ont alors profité de cette division pour mieux se déployer à Paris. Pourtant, Rambaud Martel était l’un des derniers cabinets indépendants en France, avec Gide Loyrette Nouel, De Pardieu Brocas Maffei, Lefèvre Pelletier, Bredin Prat et Darrois Villey Maillot Brochier. Selon Bloomberg, Rambaud Martel était le deuxième cabinet français en fusions-acquisition avec des deals s’élevant à 6,7 milliards.

L’équipe de Jean-Pierre Martel fusionne avec Orrick.
16 associés et 35 collaborateurs ont décidé de rejoindre le bureau parisien d’Orrick Avec près d_une centaine d_avocats, le bureau parisien d_Orrick se classera, en taille, parmi les vingt premiers cabinets d_avocats sur le marché français, et parmi les cinq premiers cabinets d_origine américaine en France. David Syed, associé du cabinet Orrick Paris en charge de l_Europe explique son choix : " Rambaud Martel jouit d_une excellente réputation en particulier pour ses compétences de très haut niveau en matière de fusions-acquisitions et de contentieux. Notre bureau parisien est reconnu, de son côté, pour ses compétences en matière financière, champ d_action traditionnel des cabinets anglo-saxons."
Quant à Jean-Pierre Martel, dirigeant associé et fondateur de Rambaud Martel, explique sa décision par son ouverture au changement : "Ce n’est pas parce que l’on a très bien réussi au cours des trente dernières années que l’on ne doit pas évoluer." Ainsi, les cabinets français n’éprouvent plus aucune frilosité face à l’internationalisation et se montrent au contraire très optimistes.

Entre temps, un autre équipe a rejoint le cabinet Proskauer Rose....
En juillet dernier, 6 associés et 14 collaborateurs du cabinet Rambaud Martel ont décidé de rejoindre le cabinet New-Yorkais.

Une dernière équipe, conduite notamment par François Rambaud, permet l’implantation du cabinet Reed Smith à Paris.
Le cabinet américain Reed Smith, basé à Pittsburgh, vient d’ouvrir son bureau à Paris grâce à l’arrivée de 10 avocats (dont 4 associés en fusions-acquisitions) provenant du cabinet Rambaud Martel. Ce sont les associés Mathieu Rambaud (fils de l’associé fondateur Jean-François Rambaud), Benoît Charot, Marie Albertini et Philippe Lecler qui vont être chargés d’ouvrir et de développer le nouveau bureau parisien du cabinet américain, l’objectif étant d’atteindre une taille de 20 avocats.

Périnne, Ribierre & Redding : un nouveau cabinet en assurance et risk management.
Xavier Périnne, Xavier Ribierre et Blake Redding ont décidé de mettre en commun leurs expertises en assurance, finance et gestion des risques pour créer un cabinet "de niche" prêt à traiter, en matière contentieuse et de conseil, tous les risques de l’entreprise, leur assurance, réassurance et leur financement. Le cabinet est aussi compétent en matière bancaire et services financiers. Ce cabinet a par ailleurs l’originalité de réunir deux anciens directeurs juridiques (Europe AIG VIE, Schlumberger et Michelin) et des expériences d’avocats ayant exercé en cabinets internationaux renommés.
En effet, Xavier Périnne, (40 ans) a été avocat au sein de grands cabinets internationaux (Gide-Loyrette-Nouel, Andersen Legal, Clyde & Co., LeBoeuf, Lamb, Greene & MacRae) et est reconnu comme un expert en assurance et intervient en particulier en "risk management", assurance vie et non vie, garanties financières, gestion de sinistres, regulatory, fusions acquisitions d’entités d’assurance et de réassurance. Xavier Ribierre (50 ans), en plus d’avoir exercé comme avocat dans des cabinets internationaux (Archibald, Jeantet, Stibbe, Lovells), il a été directeur juridique Europe d’AIG Vie, puis responsable du développement des nouveaux produits financiers au sein de New Ré (groupe Munich Re). Xavier intervient dans des montages complexes d’ingénierie financière. Il se concentre sur les techniques d’assurance, de réassurance et de banque, dans leurs déclinaisons traditionnelles ou alternatives et intervient en matière de réglementation des services financiers. Enfin, Blake Redding (59 ans), dispose d’une large compétence en matière de gestion des risques de l’entreprise acquise en qualité de directeur juridique de groupes industriels majeurs (Schlumberger, Michelin) mais également, en qualité d’associé de deux cabinets d’avocats internationaux (Andersen Legal et EY Law). Blake a également été membre du Conseil d’Administration de deux captives d’assurance (du Groupe Andersen et des cabinets d’audits internationaux). Blake conseille des grands groupes Européens et Nord-Américains, mais également des groupes intermédiaires sur la gestion de leurs risques. Il intervient en particulier sur les aspects de "compliance", de "corporate governance" et dans le "process" qualité, en s’appuyant sur son expérience biculturelle.
Leitmotiv de ce nouveau cabinet :"offrir à nos clients des solutions innovantes et maîtrisées".

De Gaulle Fleurance & Associés : 4 nouvelles arrivées pour déployer son pôle Corporate
C’est d’abord l’arrivée d’Anne Brassens, mettant à profit une triple formation (IEP Paris, HEC et juridique en droit de l’environnement), en s’étant spécialisée en financement d’acquisitions, financement de projets et financement d’actifs et participant au développement d’instruments juridiques et financiers liés à la protection de l’environnement. Elle a préalablement développé son expertise pendant plus de 15 ans au sein du CCF et du groupe Vivendi. Vient ensuite David Duchosal, qui est spécialisé en financements structurés, en droit financier et boursier. Il a auparavant développé son expertise au sein notamment, des cabinets Gide Loyrette Nouel et Denton Wilde Sapte. Enfin, Anne de Cambourg (27 ans) vient renforcer l’équipe fiscale et Eva Marlange (26 ans), l’équipe droit du travail.

Derains & Associés : une arrivée très constructive...
Derains & Associés accueille Alain Bourdeaux, ancien Directeur Juridique de Vinci Construction Grand Projets, qui apporte son expérience des marchés de construction internationaux. Grâce à cette arrivée, le cabinet renforce son activité traditionnelle en arbitrage international pour les contrats de construction et de grands projets d’infrastructures et industriels. Impliqué au cours de ces 25 dernières années dans la négociation et l’exécution de contrats ou marchés de travaux, de concession ou clés en mains pour la réalisation de grands projets d’infrastructures en France et dans le monde, Alain Bourdeaux a récemment intégré le Barreau de Pari. Il est membre de la commission française de l’arbitrage international de la CCI. Fondé il y a 20 ans, Derains & Associés est un cabinet d’avocats spécialiste de l’arbitrage international. Le cabinet traite de tous les aspects liés à l’arbitrage en accompagnant ses clients, Sociétés ou Etats, dans toutes les facettes de cette procédure.

Taylor Wessing France : un nouvel associé en asset management immobilier.
A 36 ans, François Verdot quitte Jones Day où il se concentrait sur la valorisation d’actifs immobiliers pour rejoindre Taylor Wessing, cabinet d’avocats dont la croissance se fait remarquer depuis deux ans (passage de 28 à 62 avocats). François prend en charge le développement de l’activité d’asset management immobilier qui est l’un des points forts de Taylor Wessing tant en France qu’à l’étranger. L’originalité de son approche consiste à travailler aussi bien sur la valorisation des actifs, en matière de performance comme de structure juridique, que d’assister les vendeurs ou les acquéreurs dans la négociation des biens ou des véhicules qui les portent. Son expertise reconnue en matière de baux commerciaux lui permettra en outre de renforcer l’offre de Taylor Wessing, tant auprès des bailleurs institutionnels que des grands clients de la firme.

Tinayre & Associés : change de nom et se renforce en droit immobilier.
Le cabinet s’appelle désormais Dubois Garrabos Tardieu Bost & Associés ! Ce changement marque la volonté des associés de mettre en avant les différents domaines d’activités du cabinet : le droit des transports, le droit de la banque et de la finance et le droit immobilier.
Il coïncide également avec le départ à la retraite d’Alain Tinayre, associé fondateur, et l’arrivée d’un nouvel associé, Christian Bost (41 ans, DEA Droit Privé Paris II et IEP Paris, jusqu’alors associé chez Salans), qui vient renforcer le département immobilier créé par Renaud Dubois.

DLA Piper : Patrick Boiron quitte l’ex-cabinet Moquet Borde (Paul Hastings) pour développer l’activité PI au sein de DLA Piper
Cariddi Mee Rué, correspondants parisiens de DLA Piper Rudnick Gray Cary US LLP ("DLA Piper"), accueille Patrick Boiron en qualité d’associé du département Technologies, Media & Communications ("TMC") au bureau de Paris. Patrick Boiron dirigeait auparavant le département Technologies de l’Information et Propriété Intellectuelle au bureau parisien de Paul Hastings. Patrick Boiron a participé à la rédaction et à la négociation de dispositions du code de la propriété intellectuelle français et à l’élaboration de traités internationaux. Il conseille actuellement la République de Croatie sur la mise en œuvre de la nouvelle loi en matière de propriété intellectuelle. Il a été sélectionné par le Chambers Global Guide comme "top attorney" dans sa spécialité. Avant d’exercer en tant qu’avocat, Maître Boiron a exercé des fonctions de direction générale dans diverses entreprises, notamment dans l’édition de livres (Hatier 1985-1991), puis à la SACEM (membre du directoire 1992-1996), ainsi qu’à l’ADAMI (directeur général 1996-1998). Il rédige actuellement un ouvrage sur les DRMS.
L’arrivée de Maître Boiron renforce l’équipe TMC qui compte à Paris 7 avocats et 420 à travers le monde.

Clifford Chance : un nouvel associé pour renforcer l’expertise financements structurés.
Thierry Arachtingi rejoint le cabinet Clifford Chance en qualité d’associé au sein du groupe Finance et Marchés de Capitaux, afin de renforcer les équipes financements d’acquisitions et financements immobiliers. Thierry Arachtingi avait déjà exercé chez Clifford Chance entre 1995 et 1999, mais il a voulu compléter son expertise par un parcours chez White & Case à Paris et à Londres, avant d’être nommé associé en 2002. Thierry Arachtingi intervient principalement en financements structurés et plus particulièrement en matière de financements d’acquisitions, financements immobiliers et restructuration de dettes.

Granrut Avocats : le cabinet crée un Comité de direction pour pérenniser son développement.
Les associés du cabinet Granrut Avocats ont décidé début novembre de créer un " Comité de direction " et ont désigné comme premiers membres cinq associés : Marc Bellanger, Jean Castelain, Frédéric Cohen, Richard Milchior et Bertrand Pébrier. En trois ans, depuis 2002, les effectifs du cabinet ont en effet plus que doublé, et ce en raison de la réalisation de 3 objectifs : l’ouverture internationale, notamment grâce à l’alliance avec le cabinet anglais Pinsent Masons, le développement de l’activité conseil (la part du conseil est ainsi passée de 10 à 35 % du chiffre d’affaires, par rapport au contentieux), et le déploiement d’une activité corporate forte, qui compte aujourd’hui cinq associés. Aujourd’hui, la création de ce board témoigne de la réelle volonté de franchir avec pragmatisme les 3 nouveaux objectifs que s’est fixé le cabinet pour les 3 prochaines années (et oui le cabinet Granrut aime apparemment le chiffre 3...) : renforcer les pôles en droit du travail, droit des procédures collectives, immobilier et PPP (partenariat public-privé), développer encore l’activité corporate et renforcer les alliances internationales.
Tout en restant un cabinet à taille humaine et en conservant sa forte notoriété dans le domaine du contentieux, Granrut Avocats propose à sa clientèle une offre de compétences très complète, en maintenant une politique d’honoraires particulièrement compétitive sur le marché. Selon Frédéric Cohen, qui a rejoint Granrut fin 2004 : " Nous n’avons pas de référence particulière dans notre développement ; notre ambition est de créer notre propre modèle, en retenant ce que chaque type de cabinet a de meilleur et en maintenant l’esprit de convivialité qui nous anime aujourd’hui."

Latournerie Wolfrom & Associés : le cabinet fête ses 10 ans en " middle market "
Dans la période de relative instabilité que connaissent certains grands cabinets français, le cabinet Latournerie Wolfrom se félicite de sa croissance et de la tonicité de son management. Le cabinet compte aujourd’hui 6 associés et 19 collaborateurs. Les six associés sont réellement co-responsables de la bonne marche du cabinet, tant pour son fonctionnement que pour son développement. Les responsabilités (ressources humaines, gestion, etc.) sont réparties entre eux. Tous prétendent savoir se remettre en cause, pensent " qu’on n’a jamais fini de bien faire ", cherchent toujours à améliorer l’existant. Bref, les associés de Latournerie s’efforcent d’exercer le management de façon efficace et exemplaire... Et pour parfaire le management, rien de tel que d’éclaircir, de façon transparente les règles de rémunération ! La rémunération est basée sur un système de lock-step, avec une période de rattrapage pour les jeunes. Ce choix n’est pas anodin : les profits sont globalisés, les clients sont très clairement ceux du cabinet, et non pas ceux de chaque associé. D’où un cross-selling facilité et opérationnel...
Quant au recrutement et à la fidélisation des collaborateurs, les doubles formations sont privilégiées, ainsi que le bilinguisme. Les associés prennent le temps de former leurs collaborateurs et de les impliquer dans les dossiers, avec un triple objectif : leur permettre de révéler leurs capacités, de s’épanouir et de leur donner des perspectives de carrière. En contrepartie, sont exigés une très importante rigueur juridique, une grosse capacité de travail, un excellent esprit de synthèse et une réelle capacité d’intégration.
Les avocats du cabinet sont tous très engagés vis-à-vis du client, autant qu’une direction juridique interne. Cette recherche de partenariat à long terme suppose des relations qui ne soient pas que financières. La priorité est donc donnée à la durée. Pour les dix années à venir, le cabinet ne souhaite pas "croître pou croître" mais se développer. Très présent dans le secteur des services, le cabinet souhaite orienter ses efforts pour les années à venir dans l’industrie et renforcer ses relations privilégiées avec des cabinets étrangers, partenaires, dans une optique de best friends

Cabinet Bignon Lebray & Associés : Bertrand Debosque, associé élu nouveau bâtonnier du barreau de Lille.
Agé de 45 ans, Bertrand Debosque est inscrit au Barreau de Lille depuis 1986. Docteur en droit, spécialiste de droit du travail, droit fiscal et droit des entreprises en difficulté, il a débuté sa carrière au cabinet Bignon Lebray à Paris en tant que collaborateur, avant de rejoindre en 1986 le cabinet Caille Dhonte Lequai et de revenir chez Bignon Lebray en 1990 pour créer le bureau de Lille et devenir associé. Son mandat prendra effet au 1er janvier 2007, au terme d’une période de " dauphinat ", auprès de Bernard Meurice, le Bâtonnier actuel. Bertrand Debosque est le premier bâtonnier de Lille diplômé d’une université américaine (New York University-School of Law).

Election CNB : les femmes savent mieux s’imposer que les cabinets internationaux...
Les élections au Conseil National des Barreaux, organisme représentatif de la profession d’avocat au plan national, se sont déroulées le 22 novembre 2005. La liste "femmes et droit" est arrivée en deuxième position alors que onze listes étaient en présence, dont quatre représentatives des syndicats d’avocats existant pour certains depuis un demi-siècle. C’est d’autant plus remarquable que la liste Femmes et droit présentait des candidates pour la première fois à Paris. Ainsi, il existe une véritable demande pour une représentation plus féminine de la profession. Ainsi, trois femmes à Paris ont été élues pour trois ans à égalité avec les candidats présentés par ces syndicats : Mesdames Marie-Claude Habauzit-Detilleux, Hélène Poivey-Leclerq et Pascale Lagesse. Le Barreau de Paris est donc en route vers une représentation équilibrée de la profession dans ses instances, sauf peut-être pour représenter le dernier assaut des cabinets américains sur les cabinets français...
En effet, les cabinet internationaux restent faiblement représentés pour la circonscription de Paris. Mis à part le nombre de voix élevé pour l’ancien bâtonnier Paul-Albert Iweins qui exerce actuellement dans un cabinet international (Taylor Wessing), des candidats comme Antoine-Audin Maggiar de Slaughter and May’s et Yves de Mahenge de Freshfields n’ont pas recueilli un suffrage suffisant.

Du nouveau du côté des juristes exerçant en cabinet d’avocat : le décret sur l’accès à la profession d’avocat est sorti.
Le 6 novembre 2005 a été publié le décret du 4/11 modifiant l’accès à la profession d’avocat : désormais, les juristes en cabinets d’avocats exerçant depuis huit ans sont dispensés du certificat d’aptitude à la profession d’avocats, comme le sont les juristes d’entreprises. Depuis 1991, seuls les juristes d’entreprises pouvaient devenir avocat s’ils justifiaient de 8 ans au moins de pratique professionnelle au sein d’un service juridique d’une ou plusieurs entreprises. Grâce à ce décret, les juristes exerçant en cabinet bénéficient du même traitement que les juristes d’entreprise. Cette nouvelle opportunité est en partie liée à la mobilisation de l’AFJCA (Association Française des Juristes en Cabinet d’Avocats).